創(chuàng)業(yè)企業(yè)推動(dòng)還是抑制就業(yè)？答案很明顯也很糾結(jié)：即推動(dòng)，又抑制。

          據(jù)國外媒體報(bào)道，許多專業(yè)人士開始指責(zé)創(chuàng)業(yè)企業(yè)無法帶動(dòng)就業(yè)。The Atlantic說：“創(chuàng)業(yè)企業(yè)在解決就業(yè)問題方面不負(fù)責(zé)任。”New York Times刊登了一篇文章名為“創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作神話”，這篇文章以創(chuàng)業(yè)企業(yè)高額的利潤和低迷的就業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比，指責(zé)其只顧自身利益而不帶動(dòng)就業(yè)。 科技公司的就業(yè)人數(shù)和各行業(yè)相比都顯得非常低?，F(xiàn)在蘋果公司擁有4萬名員工，但在1955年，通用汽車的員工數(shù)量已經(jīng)高達(dá)40萬。 但是這些指責(zé)忽略了科技公司間接帶來的就業(yè)人數(shù)。蘋果應(yīng)用商城間接幫助超過40萬人解決就業(yè)問題，F(xiàn)acebook更開辟了全新的工作，如社交媒體市場營銷人員和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)管理人員等，這些新的工作將為成千上萬人解決就業(yè)問題。 事實(shí)上，科技公司創(chuàng)造了很多的就業(yè)機(jī)會(huì)，但是求職者還沒有做好準(zhǔn)備，無法勝任這些職位。 McKinsey Global估計(jì)美國在未來10年面臨著科技和分析人才的短缺問題，短缺的數(shù)字更是驚人的200萬。HireArt（某求職網(wǎng)站）表示，現(xiàn)在不論雇傭SEO管理員、社交媒體管理員、甚至科技撰稿人員都非常困難，只要是與科技相關(guān)的人才就不愁找不到工作。 不幸的是，科技的革新總會(huì)有一些員工甚至是工作將被淘汰（如柯達(dá)的膠卷），某些技能變得一無是處。這些被新科技淘汰的人員又將何去何從？由于科技發(fā)展的速度越發(fā)加快，這一問題必須受到關(guān)注。 事實(shí)上，對(duì)于這部分被淘汰的員工進(jìn)行培訓(xùn)不失為一個(gè)好辦法。Peter Cappelli 說：“大部分的人都不必面臨失業(yè)，也許只要經(jīng)過簡單的培訓(xùn)，他們就可以重新勝任新的工作。”在HireArt，許多求職著都通過自學(xué)提升自我，滿足用人單位的要求。Barnes & Noble前合伙人Patricia就曾通過自學(xué)Excel申請(qǐng)了一份分析員的工作。

           最后總結(jié)，需要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷提升自我，滿足科技公司的用人需求，而不是抱怨科技公司無法提供工作。科技公司也想壯大，也需要更多優(yōu)秀的人才，請(qǐng)不要再指責(zé)它們。