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企業(yè)咨詢

      在多年的咨詢實(shí)踐中,尤其是當(dāng)前中國面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境大變局的關(guān)鍵時刻,廣仕緣發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃方面主要存在以下問題:

      • 企業(yè)發(fā)展缺乏方向感,沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo);

      • 戰(zhàn)略決策隨意性較大,缺乏科學(xué)的決策機(jī)制。在面臨經(jīng)濟(jì)變局的關(guān)鍵時刻,不是悲觀失望、無所作為,就是盲目樂觀,不顧實(shí)際;

      • 對市場和競爭環(huán)境的認(rèn)識和分析盲目,缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?

      • 盲目追逐市場熱點(diǎn),企業(yè)投資過度多元化,企業(yè)資源被過度分散;

      • 企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告,沒有明確的切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo);

      • 企業(yè)戰(zhàn)略計劃難以得到中高層的有力支持,也沒有具體的行動計劃 ;

      ……

      針對中國企業(yè)當(dāng)前環(huán)境下的特殊需求,廣仕緣提供的公司管理咨詢解決方案重點(diǎn)針對企業(yè)核心競爭力提升、業(yè)務(wù)多元化方向和方式、國際化發(fā)展方向和步驟、業(yè)務(wù)流程再造或優(yōu)化、公司治理結(jié)構(gòu)、集團(tuán)管理模式和區(qū)域規(guī)劃等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

     
    企業(yè)管理咨詢服務(wù):


     

    項目類別

     

        項目名稱

     

    服務(wù)內(nèi)容

     

    作用

     

     

     管理

     培訓(xùn)

     服務(wù)

     

     

    公開課

    1、危機(jī)管理(政府、企業(yè))

    輿情監(jiān)測與危機(jī)處置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    未雨綢繆

    2、軍事謀略與現(xiàn)代企業(yè)管

     

    現(xiàn)代企業(yè)管理方法和管理規(guī)則

    企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    管理更科學(xué)、更安全、更有效

    3、高績效引擎

    如何有效提升企業(yè)績效

    績效提升有條不紊

    4、大客戶營銷

    營銷方法培訓(xùn)、營銷實(shí)戰(zhàn)

    直接保障主要業(yè)績不受影響

    5、中小企業(yè)上市不難

    方法、工具、實(shí)操等

    解決融資難問題

    內(nèi)訓(xùn)課

    1、如何打造高績效團(tuán)隊

    方法、路徑、工具、協(xié)助實(shí)施

    打造出企業(yè)真正的“脊梁”

    2、如何打造領(lǐng)導(dǎo)左臂右膀

    制定解決方案,培養(yǎng)助手、接班人

    為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)

    3、如何建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系

    體系、個性課程設(shè)計、實(shí)施方案

    建立起真正的核心競爭力

     

     大策劃服務(wù)

     大營銷服務(wù)

     大銷售服務(wù)

     

    1、城市品牌策劃服務(wù)

    城市定位、城市品牌策劃

    讓城市戰(zhàn)略發(fā)展思路更清晰

    2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)立體促進(jìn)工

       程策劃服務(wù)

    解決方案

    協(xié)助實(shí)施

    引領(lǐng)、提振區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

    使思路更清晰、步伐更穩(wěn)健

    3、企業(yè)園區(qū)大營銷策劃

       企業(yè)園區(qū)大銷售策劃

    企業(yè)品牌策劃解決方案

    大營銷、大銷售策劃解決方案

    協(xié)助實(shí)施方案

    有效提升企業(yè)園區(qū)的營銷和銷售績效

     

    管理

    咨詢

    服務(wù)

    1、戰(zhàn)略管理咨詢

     

     

    調(diào)研

    解決方案

    輔導(dǎo)

    協(xié)助實(shí)施

    跟進(jìn)

     

     

    跨越瓶頸

    管理升級

    績效倍增

    文化升華

    競爭力提升

    2、運(yùn)營管理咨詢

    3、營銷管理咨詢

    4、人力資源管理咨詢

    5、財務(wù)管理咨詢

    6、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)服務(wù)

    7、企業(yè)文化咨詢

    8、公司治理、集團(tuán)管控

      

    管理

    外包

    服務(wù)

    1、人力資源總監(jiān)業(yè)務(wù)外包

    2、財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)外包

    3、專項業(yè)務(wù)托管

    職能外包

    模塊業(yè)務(wù)外包

    托管

    降低企業(yè)管理成本

    提高管理質(zhì)量

    提升管理能力

    常年顧問

    服務(wù)

    1、輔導(dǎo)期結(jié)束后的跟進(jìn)

    2、長期顧問

    定期跟蹤、回訪、糾偏

    確保業(yè)務(wù)發(fā)展不偏離方向和按計劃進(jìn)行