近日一則消息讓騰訊陷入“裁員風(fēng)波”：網(wǎng)傳騰訊正按照10%的硬性指標(biāo)大規(guī)模裁員，且沒(méi)有對(duì)員工給予補(bǔ)償。不久前，阿里巴巴集團(tuán)也進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)構(gòu)架重組，強(qiáng)制B2B員工變動(dòng)崗位。新一輪的裁員潮像流感一樣，在電商行業(yè)蔓延。

               中國(guó)電子商務(wù)研究中心助理分析師龐敏麗接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪時(shí)表示，裁員頻發(fā)是因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資難度增加，“目前國(guó)內(nèi)B2C 企業(yè)仍普遍以巨額虧損燒錢(qián)、跑馬圈地來(lái)?yè)Q取市場(chǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較浮躁。”

                  裁員、離職頻發(fā)

                 6日，一名騰訊員工爆料稱(chēng)，騰訊開(kāi)始裁員，QQ 電腦管家北京團(tuán)隊(duì)三四十人全部裁撤且暫無(wú)賠償。該員工稱(chēng)，其所屬的部門(mén)將整體搬遷到深圳，當(dāng)時(shí)給出了兩個(gè)方案，一個(gè)是接受轉(zhuǎn)崗去深圳，另一個(gè)就是自動(dòng)離職，且沒(méi)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果不自動(dòng)離職，公司就會(huì)裁員，而裁員處理后就拿不到離職證明，再重新找工作也比較麻煩。 導(dǎo)報(bào)記者注意到，進(jìn)入今年以來(lái)，電商掀起了一波裁員潮。1月，走秀網(wǎng)縮減北京分公司規(guī)模;2月奢侈品電商尚品裁員50%;4月好樂(lè)買(mǎi)和樂(lè)酷天分別裁員30%和50%;5月阿里巴巴集團(tuán)強(qiáng)制B2B員工變動(dòng)崗位;6月高朋和F團(tuán)合并導(dǎo)致高朋裁員75%左右;8月名品打折網(wǎng)裁員80%左右。 除了裁員，電商高層也出現(xiàn)了一波離職潮。拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波辭去CEO 職務(wù)，馬薩瑪索總裁梅珊離職，58同城商務(wù)發(fā)展中心副總裁許元鴻離職，走秀網(wǎng)副總裁宋星離職，尊酷網(wǎng)CEO 離職，維棉網(wǎng)COO 離職，紅孩子商城總經(jīng)理杜非離職。

               “燒錢(qián)”困境

                 有著15年電商創(chuàng)業(yè)史的生意寶[11.61 -2.27% 股吧 研報(bào)]董事長(zhǎng)孫德良，早在幾個(gè)月前曾通過(guò)其微博預(yù)測(cè)：2012互聯(lián)網(wǎng)泡沫或?qū)⒃俅纹茰?。一大批?ldquo;時(shí)髦概念”包裝、依靠VC“輸血”燒錢(qián)，而缺乏自身“造血”功能的電商網(wǎng)站，將伴隨這一輪泡沫的破滅而逐漸退出歷史舞臺(tái)。 “伴隨大量電商企業(yè)融資擴(kuò)張而來(lái)的，是各種問(wèn)題與困境。部分已經(jīng)意識(shí)到資金鏈問(wèn)題的電商企業(yè)，不得不考慮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和人員調(diào)整，將重心放在盈利快的業(yè)務(wù)板塊上。”龐敏麗說(shuō)。 從目前國(guó)內(nèi)情況來(lái)看，幾乎所有大型B2C企業(yè)都處于虧損或不賺錢(qián)狀態(tài)，那些嚴(yán)重依賴(lài)淘寶網(wǎng)流量的淘品牌的日子也不好過(guò)。 即使是淘品牌行業(yè)成功典型的“麥包包”，雖然其去年?duì)I收達(dá)到5億元(其他淘品牌平均年交易額在3000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元之間)，但僅市場(chǎng)推廣成本就占了約1億元，至今仍虧損運(yùn)營(yíng)。 “電商企業(yè)應(yīng)冷靜對(duì)待，穩(wěn)扎穩(wěn)打，將重心放在打造自身產(chǎn)品、降低產(chǎn)品同質(zhì)化程度上，走出燒錢(qián)怪圈。據(jù)估計(jì)，電商盈利還需5年或是更長(zhǎng)時(shí)間。”龐敏麗說(shuō)。